Предпринимателством называется самостоятельная активная деятельность физических и юридических лиц, нацеленная на получение прибыли при собственном имущественном риске.
Процесс создания нового (или расширения действующего) предприятия подразделяется на несколько базовых стадий.
Поиск и оценка новой бизнес-идеи. Подразумевает аналитическую работу по сбору информации о рынке, спросе, конкуренции, рисках, экономическим прогнозам и соответствию проекта стратегическим целям компании.
Разработка бизнес-плана. Расписанная структура проекта, включающая в себя разработку бизнес-стратегии, планов продвижения на рынке, маркетинговую стратегию, производственный план, инструменты финансового обеспечения, план движения денежных средств, организационную структуру и структуры финансового менеджмента.
Поиск необходимых ресурсов. Анализ необходимых инвестиционных, технологических, интеллектуальных и трудовых ресурсов, привлечение инвесторов, поставщиков и специалистов.
Управление проектом (предприятием). Отработка корпоративной структуры и культуры, процесса принятия решений, управленческого стиля. Выделение конкурентных преимуществ (ключевых факторов успеха) и слабых мест предприятия.